假如我做校友主管[023] - ChinaRen社区

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假如我做校友主管[023]

楼主：cser

2008-11-13 13:07

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假如我做校友论坛主管，我会严格要求自己。首先让自己在各个方面做出表率，坚决做以理服人，真诚相待。一切以论坛发展为中心，坚持以人为本、以论坛人气未最终目的。让斑竹管理得轻松，让网友在论坛过得开心快乐。
假如我做校友论坛主管，我会精选七八个助手。这几个助手也是各个分区的主管干将，也许他们各自的做法不一，但是他们必须有自己与众不同的一套管理方法。要求分区主管对论坛斑竹和管理人员要有一种宽容的心，有主张有能力管理好人和论坛。而我只关心论坛的健康发展，即所谓的结果，至于过程我并不在乎。我不会给他们定多少条条款款，只要论坛人气高、帖子质量高、网友感到快乐，论坛气氛浓。
假如我做校友论坛主管，我会效仿康熙微服私访。除了管理好我的几个好助手，没事我会学学康熙。不时到各个分区，看看论坛情况，与网友交流。调查论坛的实际情况，严查论坛中的不良之气，严惩无人管理论坛的斑竹，当然不是自己亲手处理，严禁越权操作。
假如我做校友论坛主管，我会竭尽所能让各个分区在集中之基础上是论坛得到全面发展。要让不同的论坛各自发展，同时也要让所有论坛共同跟进。没有斑竹的论坛要尽可能挖掘人才，没有人气的论坛要想方设法提高人气。有斑竹的论坛要让斑竹管理团队形成一支合作和谐的团队，让他们充分发挥各自的特长和能力管理好论坛。
假如我做校友论坛主管，我会尽可能协助论坛斑竹。在论坛发展的道路上为他们扫清各种顾虑，尽可能让他们所想能够得到实现。充分发挥斑竹的潜能，全面提高论坛人气。
论坛，特别是校友论坛，需要的是人气，需要的是各自论坛的特色。而这人气的提高关键是要有一支蓬勃向上的管理团队，这样的团队需要有更加善于发掘和拥有海纳百川心态的中层领导——分区主管和管理员。因此，管理好分区管理团队也就是我做为校友论坛主管的核心。
自:Club.ChinaRen.com
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假如我做校友论坛主管

沙发

teresa若云

2008-11-13 14:16

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cser的理念比较偏重于数据与和谐的氛围，校园因素相对少一些。能具体谈下你侧重这个的理由么？有想法欢迎随时添加更新：）
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校友站务　新手上路　

板凳

蓝羽风

2008-11-13 14:48

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好久没看到CSER了
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欢迎加入---偶爱偶家

地板

楼主：cser

2008-11-13 16:28

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不知道您从什么地方看到了我的理念偏重于数据？

【在teresa若云的大作中提到：】
cser的理念比较偏重于数据与和谐的氛围，校园因素相对少一些。能具体谈下你侧重这个的理由么？有想法欢迎随时添加更新：）

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假如我做校友论坛主管

4楼

楼主：cser

2008-11-13 16:31

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乱七八糟的写得太多了，最近很久都不想写东西了。
但是我一直都在。

【在蓝羽风的大作中提到：】
好久没看到CSER了

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假如我做校友论坛主管

5楼

teresa若云

2008-11-13 17:46

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不好意思，又认真地看了一遍，是我说话不谨慎，cser更注重的是氛围吧？温馨的氛围、真诚的用心才能留住人。感谢你的意见建议，欢迎有新想法添加更新：）

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校友站务　新手上路　

6楼

孤独放鹤

2008-11-13 20:59

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呵呵，CS终于出现了哈！不容易。
一直很欣赏你统计数据的能力，太强悍了，就是学不来。

看了你的这个帖子，我们会加强与分区及版面的沟通交流，
可能以前校友站务在互动性上是弱了点，
相信我们以后会慢慢改善的。

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校友站务、甘肃农大校友论坛欢迎您光临！

7楼

子帝 2008-11-14 07:46

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好，从我做起好。
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一碗面、一杯酒、一支笔、一床书。 ……吃……喝……剽……读！
热诚欢迎你来西北政法大学校友做客

8楼

夕影流侠

2008-11-14 22:36

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与各分区、具体版面斑斑做好交流，时常就目前的活动、待需解决的问题等涉及校友版面的问题进行探讨，是校友主管及助理份内的事情。
关注各个分区及正在举办的活动、优秀活跃的版面等，也是必须的，因为任何的管理和改革，都是建立在了解现状之上的，了解和正确的分析，离不开具体的去接触自己负责的范围。
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桂雨缤纷，滴落情思，拎着相思，我默默流浪

9楼

楼主：cser

2008-11-18 13:26

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多谢夸奖。
我就那么一点点特长

【在孤独放鹤的大作中提到：】
呵呵，CS终于出现了哈！不容易。一直很欣赏你统计数据的能力，太强悍了，就是学不来。看了你的这个帖子，我们会加强与分区及版面的沟通交流，可能以前校友站务在互动性上是弱了点，相信我们以后会慢慢改善的。

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假如我做校友论坛主管

10楼

楼主：cser

2008-11-18 13:28

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非常赞同：）

【在夕影流侠的大作中提到：】
与各分区、具体版面斑斑做好交流，时常就目前的活动、待需解决的问题等涉及校友版面的问题进行探讨，是校友主管及助理份内的事情。关注各个分区及正在举办的活动、优秀活跃的版面等，也是必须的，因为任何的管理和改革，都是建立在了解现状之上的，了解和正确的分析，离不开具体的去接触自己负责的范围。

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假如我做校友论坛主管

11楼

爱的终点2006

2008-11-20 11:42

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